
物価高と採用難を受けた「高賃金化」は、業種・業態を問わず重要な経営課題だ。社員の賃金を上げるには、収益の拡大が前提条件となる。運営コストに占める人件費の割合が高いとされるコールセンター事業部門も例外ではなく、生産性の向上と存在価値の可視化が急務だ。経営コンサルタントの田尻 望氏に、高賃金化の要諦を聞いた。
会員限定2024年07月20日 00時00分 公開
2024年07月20日 00時00分 更新
コールセンター新入社員の心を育てる 6つのヒント
2026年3月号 <コールセンター新入社員の心を育てる 6つのヒント>
松下公子
コールセンター新入社員の心を育てる 6つのヒント
2026年4月号 <コールセンター新入社員の心を育てる 6つのヒント>
松下公子
マインドフルリーダーシップインスティテュート 中村 悟 さん
2025年10月号 <サービスのプ…
[製品紹介] AIトレーニングソリューション「AIトークトレ」 / …PR
不動産投資コンサルのTAPP、「Agentforce」でCX向上に挑戦
問い合わせ数削減、回答率も向上
東京ヤクルト販売、『Virtualex iXClouZ』を導入し業務効…