“真のリーダー”に要求されるスキルと資質

2024年9月号 <第2特集>

第2特集

「キャリアの壁」を打ち破る!
“真のリーダー”に要求される
スキルと資質

現場人材の「経営資源化」に貢献する!
MOY受賞者に見るセンター長の役割

コールセンターで内外から高評価されるマネジメントの最大の特徴は、「後進リーダーの育成と抜擢」だ。しかし、その実現には会社の制度やサイロ化された組織など、いくつもの壁が存在する。その壁を打ち破った、編集部主催「コンタクトセンター・アワード」個人賞部門、マネジメント・オブ・ザ・イヤー受賞者の紹介とともに、センター長の役割である「リーダー育成」を検証する。
(PDFはこちら)

マネジメント・オブ・ザ・イヤー 2023

ジャパネットコミュニケーションズ 菊池 美緒 氏

現場と会社を知り尽くした理想のリーダー
先陣を駆ける「ロールモデル」の実像
(PDF)

Kirala 内池 智美 氏

“ヒト・モノ・カネ”がない!
「マインドとアイデアで勝負」した新センター構築
(PDF)

DHLジャパン 河口 朱美 氏

現場主導で「経営貢献」をもたらす
“肥沃な土壌”作りの担い手
(PDF)

きらぼし銀行 米満 太 氏

寄り添いとリーダーシップを発揮
「異動したい部署ナンバーワン」に成長
(PDF)

NTTマーケティングアクトProCX 佐藤 なつこ 氏

周囲を巻き込む人柄が魅力
9センター管理のマネジメント力に生かす
(PDF)

2024年08月20日 00時00分 公開

2024年08月20日 00時00分 更新

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