コンタクトセンターではじめる『カスタマーサクセス』 第3回

2024年10月号 <コンタクトセンターではじめる『カスタマーサクセス』 顧客心理を用いた応対でさらなる寄り添いを実現>

浅野真宏/谷本俊樹/若田部 徹

戦略編

第3回

顧客応対事例からみる
「カスタマーサクセス×サイコロジー」の活用

自社のコンタクトセンターにカスタマーサクセスを導入する企業は増えているが、「導入に成功した」「大きな成果が出た」という事例は少ない。今回は、前回までに解説した「サポート型のカスタマーサクセスのあるべき姿」と「顧客心理(サイコロジー)に寄り添う手法や効果」のほか、さらに理解を深められるよう、センターで顧客心理を活用した「カスタマーサクセス×サイコロジー」の実践事例を解説する。

PROFILE
PwCコンサルティング
カスタマートランスフォーメーション
浅野真宏(著者) マネージャー
コンタクトセンター事業者での長年の実務経験に加え、同領域の戦略、業務、ITに関する多数のコンサルティング経験を有する
谷本俊樹(監修) パートナー
若田部 徹(監修) マネージャー

 まずは、前回までを簡単に振り返る。第1回(8月号)では、コンタクトセンターで目指すべきカスタマーサクセスは、一般的に選択されがちな「営業型」ではなく、顧客に寄り添うというコンタクトセンターのミッションに鑑みた、「サポート型」のサクセスであると提言した。第2回(9月号)では、そのサポート型サクセスの達成に向けたサイコロジー(普段言語化されない心理や価値観)を顧客対応に用いる革新性に触れ、「三方よし」として下記の実現が期待できる点を解説した。

1.顧客満足度の向上
2.従業員満足度の向上
3.自社収益の向上

 そして今回は、コンタクトセンターにおけるサイコロジーの活用状況と、取り組みを開始している企業の事例を通じて、「カスタマーサクセス×サイコロジー」の有効性と、その実践イメージをより深く理解してもらいたい。

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会員限定2024年09月20日 00時00分 公開

2024年09月20日 00時00分 更新

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