月刊コールセンタージャパン

2019年9月号＜第2特集＞

第2特集扉

採用難対策、AI導入、クラウド化──
210社の実態に見る
国内コールセンターの『現在地』

カスタマー・エクスペリエンスより「効率化」
AI導入理由に垣間見える“現場のホンネ”

コールセンターの設立目的は「顧客満足度向上」だが、IT導入、あるいは対応自動化の理由は「人手不足対策としての業務効率化が顧客の利便性向上を優先」──。今回の実態調査からは、カスタマー・エクスペリエンス向上に取り組む一方で、依然として「採れない、辞める」という課題に直面している現場の悩みが浮き彫りとなっている。マネジメント課題とIT導入状況の回答を一部抜粋、現状を検証する。

　「コールセンター運営上の課題」については、51.4％が「オペレータの採用・育成」、以下「品質向上」が50％、「スーパーバイザーの採用・育成」が43.8％と続く。全体的な傾向は昨年度調査からさして変化していないが、今回から選択肢に加えた「チャットやメッセンジャーなど、テキストチャネルの対応態勢確立」が33.3％を占め、新しいチャネルとしてクローズアップされていることがよくわかる。

　また、「最も重要な課題」については、「オペレータの採用・育成」で21％、次いで多いのが「オペレータの定着率向上」で16％、「スーパーバイザーの採用・育成」が14％となっている。品質向上やテキストチャネルの対応態勢確立も課題ではあるが、やはり優先度が高いのは採用、教育、そして定着といった「人材の確保」であることが浮き彫りとなった。

※9月号では、回答企業の席数やサイト数といった基本情報とマネジメント課題、AI導入の狙いといったソリューション関連の回答データを抜粋しました。すべてのデータは９月末発刊予定の「コールセンター白書2019」に収録します。

図１　コールセンター運営上の課題（n=210、複数回答あり）