2019年3月号 <連載/実践>

実践

顧客対応とマネジメントをラクにする!「ソーシャルスタイル理論」の活用法:第5回

スタイルの網羅性と相互協力が
チームの創出価値を最大化する!

小池 武

前回は、職場における人間関係でのソーシャルスタイルの活用方法について事例を用いて紹介した。今回はその発展形として、理論的なチームビルディングへの活用方法を考えていく。ソーシャルスタイル理論が、チームの創出価値の最大化と安定性にいかに有効かを具体例を挙げて検証する。ポイントは、“多様性”を受け入れ、互いの長所を活かす役割分担を意識的に実践することだ。


いまさら聞けない『失敗しない求人方法』:第13回

応募受付〜面接の極意(1)
とにかく即レス!即アポ!

神宅謙一郎

求人活動で極めて重要なプロセスである応募受付。「エントリーフォームでは多数の応募を獲得したものの、実際に面接に来たのは半数以下」という経験はないだろうか? 応募する側に問題があると思いがちだが、実際には、受付側の準備不足に起因しているケースも多い。“面接の取りこぼし”を減らすための受付の極意を紹介する。