わたちゃんのかすたま~えくすぺりえんす 第139回

2026年9月号 <わたちゃんのかすたま〜えくすぺりえんす>

渡部弘毅

コラム

第139回

ノスタルジアマーケティング
──「懐かしさ」は最強の感情

 先日、コンビニで子どもの頃に大好きだった「復刻版」のお菓子を見つけて、思わずカゴに入れてしまった、わたちゃんです。あのパッケージ、あの味、あの形。一口食べた瞬間、小学校の帰り道に駄菓子屋で友達と分け合った記憶がブワッと蘇りました。正直、味は今どきのお菓子のほうが洗練されているはずです。でも、あの「懐かしい」という感情には、どんな高級スイーツも勝てないんですよね。

 この「懐かしさ」を戦略的に活用するのがノスタルジアマーケティングです。近年、昭和レトロブームやファミコンの復刻、純喫茶の再評価など、「過去の体験価値」を現代に蘇らせるビジネスが急増しています。これは単なる流行ではなく、消費者心理に深く根ざした強力なマーケティング手法なのです。

 なぜ「懐かしさ」はこれほど強い購買動機になるのか。心理学の研究によれば、ノスタルジアは単なる「昔を思い出す」行為ではなく、「心理的安全性」を生み出す感情です。ある実験では、ノスタルジアを感じると人は孤独感が減り、自己肯定感が高まり、社会的つながりの感覚が強化されることが示されています。つまり、懐かしさとは「あの頃は幸せだった」という記憶を通じて、現在の自分を肯定する感情なのです。

 企業はこの心理を巧みに活用しています。任天堂の「ニンテンドークラシックミニ」は、かつてファミコンで遊んだ世代が大人になり、自分の子どもと一緒に楽しむという「世代をつなぐ体験」を提供しました。サントリーの「角ハイボール」も、昭和の大衆酒場文化を現代風にリブランディングすることで、若年層には「なんだかカッコいい」という新鮮さを、中高年層には「あの頃のあの味」という懐かしさを、同時に訴求しています。

 CXの文脈で考えると、ノスタルジアマーケティングの本質は「初めて感動した体験の再現」にあります。顧客が自社サービスに初めて出会い、感動した瞬間を思い出させること。それは「あの時のあの対応が嬉しかった」という原体験に立ち返ることです。

 ただし、単に「昔のものをそのまま復活させる」だけでは懐古主義に陥り、新規顧客を取り込めません。成功のカギは「懐かしさ+現代的な価値」の掛け合わせです。レトロなデザインに最新の機能を搭載、伝統の味を現代の健康志向に合わせてアレンジ。過去の感動を「アップデート」して提供することが、この手法の真髄なのです。AIやデジタル技術が急速に進化する今だからこそ、人間の感情に寄り添う「懐かしさ」というアナログな武器が、差別化の切り札になり得るのです。

 ということで、お菓子をカミさんにも勧めてみたところ、2人で大盛り上がりし、気づけば1時間も昔話に花が咲いていました。コスパ最強のマーケティング、いや夫婦円満ツールかも。ただし、僕の「あの頃はモテた」という懐かし話だけは、全否定されましたけどね!

図 ノスタルジア活用型と新しさ追求型の比較
図 ノスタルジア活用型と新しさ追求型の比較
PROFILE
ISラボ 代表
渡部弘毅
職業:顧客経験価値にこだわる戦略立案&業務改革コンサルタント
過去勤めたことのある企業:日本ユニシス、日本IBM、日本テレネット
著書『ファンをつくる顧客体験の科学 「顧客ロイヤルティ」丸わかり読本』(2023年11月、リックテレコム刊)
週末の過ごし方:
<ケース1>隅田川あたりをぶらぶら散歩して浅草で飲んだくれたあと銭湯で汗を流す
<ケース2>スポーツジムでヨガレッスンを受けて汗を流す

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会員限定2026年08月20日 00時00分 公開

2026年08月20日 00時00分 更新

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