受付準備中
オペレーション
教育企画、SV、QA、トレーナー
※受講時はヘッドセットの着用をお願いします
人的資本経営の導入に伴い、人材はコストから資産であるという考えが浸透してきました。コールセンター業界においても正社員化が進んでいる今、従業員のスキル向上は重要です。
成功しているコールセンターは、NPSスコア向上、売上増加、生産性向上を実現し、真のプロフィットセンターに成長しています。これらの目標を達成するには、「洞察力の向上」が欠かせません。洞察力を発動させるコツは、お客様が発しているサインに気づくこと。その上で真意を引き出す質問ができれば、応対の質が大きく変わります。
コールセンターのパフォーマンスを向上する最初のステップは、教える人のレベルアップです。
教育企画・SV・QA・トレーナーなど指導者の存在がセンターの品質を作り、維持しているからです。講座では、お客様が発するサインの気づき方・お客様が発する言葉から勘所を鍛えるワーク・真意を引き出す6つの質問など実習を交えながら体感していきます。
以下のようなセンターにお勧めです
・NPS向上、売上・生産性を向上したいが、何から手を付ければよいかわからない
・お問い合わせの電話を、確実に申し込み・成約につなげたい
・真の要望を引き出し、説明・提案を充実させたい
1.洞察力とは何か
1) 洞察力の定義と必要な理由
2) 回答から応える時代の応対 ~模擬音声聞き比べ~
2.コンシェルジュの5K習慣
1) 5K習慣サイクル
2) お客様が発するサインに気づくワーク
3) 考え方の癖を判別するワーク
4) 勘所を作る連想ワーク
3.真意をあぶりだす6つの質問
1) 数珠つなぎワークで質問に慣れる
2) 真意をあぶりだす6つの質問
3) 自社事例で鉄板シナリオを作る
4) 実践ロールプレイング&アドバイス
まとめ・質疑応答タイム
※受講時はヘッドセットの着用をお願いします
・講座終了後、ZOOMにて1時間の相談会を実施します。
・オリジナルファイルでツール提供(質問収集シート・要望をあぶりだすシート)
10名
1名あたり13,200円(税込み)
応対品質研究所
代表取締役
竹内幸子
テレマーケティングエージェンシーで13年人材教育に携わる。2008年5月に応対品質研究所を設立。良いサービスには良い育成者づくりからという信念のもと、育成人(イクセイビト)創りを行うための教育プログラムの開発・実施を行う。コールセンター・一般企業における「教育体制の内製化支援」を数多く手がける。
2024年01月31日 18時11分 公開
2024年06月16日 15時25分 更新